Maandagavond werd door de Vlerick Leuven Gent Management School de Beste Werkgevers van 2010 bekend gemaakt. Winnaar bij de bedrijven met minder dan 500 medewerkers is SAS Institute, tweede is Microsoft, derde is Mars Belgium. Winnaar bij de bedrijven met meer dan 500 medewerkers is Schoenen Torfs, tweede is Randstad, derde is FedEx Express. Speciale Awards zijn er voor Microsoft (Award for Inspirational Leadership), Randstad (Award for Diversity) en Care (Award for Talent Development). Dit jaarlijks grootschalig onderzoek bij bedrijven gebeurt door het HRM Centre van Vlerick Leuven Gent Management School.
De ‘Beste Werkgever’ is een grootschalig onderzoek binnen de EU naar werkgevers die hun personeelsbeleid centraal stellen in hun bedrijfspolitiek. Simultaan werd in alle Europese lidstaten opgeroepen om deel te nemen aan dit onderzoek. Alle organisaties (profit, non profit en overheid) met meer dan 50 werknemers konden deelnemen. Dit initiatief van het HRM Centre van Vlerick Leuven Gent Management School, in samenwerking met het Great Place to Work Institute Europe en mediapartners Vacature en Références, heeft als doel een professionele en Europese standaard voor kwaliteitsvol personeelsbeleid te definiëren. De Beste Belgische Werkgevers komen automatisch in aanmerking voor een plaats op de Europese lijst, die midden mei zal worden bekendgemaakt in Madrid. Binnen de lidstaten dingen in totaal een duizendtal bedrijven mee naar één van de eretitels.
Prof. Dirk Buyens, hoofd van het Competence Centre People & Organisation van Vlerick Leuven Gent Management School bevestigt de waarde van het model: “Ondanks de financiële crisis en de herstructureringen in vele bedrijven zien wij dat ook dit jaar een groot aantal bedrijven blijven investeren in het talent van hun mensen om zo tot een duurzaam en kwalitatief (personeels)beleid te komen. Organisaties, erkend als Beste Werkgever, zijn zo een referentie voor andere Belgische organisaties en bewijzen hiermee het belang van een mensgerichte aanpak voor de ontwikkeling van het individu en de groei van de organisatie.”
De gelukkige werknemers heeft SAS Insitute onder andere te danken aan een ‘Drive Your Talents’ programma dat bestaat voor alle medewerkers. Het gaat hier om het herkennen en maximaal benutten van de persoonlijke vaardigheden van de medewerkers door meer proactief te werken en hogere zelfstandigheid te bieden. Achterliggende doelstelling is het maken van de juiste keuzes voor de persoonlijke ontwikkeling van werknemers zelf én het bedrijf. Ondanks de economische crisis erkent SAS Institute het belang van investeren in talent om competitief te blijven, hun mensen zijn hun belangrijkste kapitaal.
De werknemers van Schoenen Torfs zijn trots te mogen werken voor deze organisatie. De HR strategie van Schoenen Torfs vertrekt vanuit de traditie van een familiebedrijf waar mensen zorg dragen voor elkaar, dit alles vertaald in een moderne visie op leven en werk. Authenticiteit, complementariteit en teamwerk zijn dan ook de sleutelwoorden. De idee van partnerschap, waarbij medewerker en werkgever écht een meerwaarde voor elkaar betekenen is essentieel. Torfs wil een bewust open en onbevooroordeelde kijk op mensen nastreven en geeft ook ouderen een kans.“Je leeftijd speelt geen rol!” werd expliciet in de jobadvertenties van Torfs geplaatst. Wat ertoe leidde dat meer 50 plussers solliciteerden en werden aangenomen.
Binnen de Top 10 van de bedrijven met minder dan 500 medewerkers gaat de 2de plaats naar Microsoft en de 3de plaats naar Mars Belgium. Binnen de Top 10 van de bedrijven met meer dan 500 medewerkers gaat de 2de plaats naar Randstad en de 3de plaats naar FedEx Express. Bovendien bekroont Vlerick Leuven Gent Management School drie uitmuntende bedrijfscases.
Zo ontvangt Microsoft de Award voor Inspirational Leadership. Een onmisbaar element is hier dat de managers hun medewerkers aansturen via connectie en ‘management by values’. Dat wil zeggen dat de managers veel aandacht besteden aan de persoon achter de werknemer en hierdoor goed zicht hebben op hoe zij hun mensen het meeste energie kunnen geven. Zeker in het afgelopen crisisjaar heeft inspirationeel leiderschap een speciale betekenis gehad voor Microsoft. Bij Microsoft besloot men te besparen in marketing, niet in de mensen zelf. Zo stond bij de launch van Windows 7 het betrekken bij en inspireren van de eigen mensen centraal.
Randstad ontvangt de Award voor Diversity. Randstad werkt aan de verbetering van zijn intern diversiteitsbeleid via verschillende acties. Zo bestaan er opleidingen rond positief omgaan met verschillen en zijn er sensibiliseringscampagnes via regelmatige interne communicatie. Randstad doet mee aan locale projecten zoals genderbewust personeelsbeleid en geeft aandacht aan diversiteitstatements in rekruteringscampagnes. Bovendien werkte Randstad in 2009 aan het project "young@heart" om zo een voorbeeldrol te spelen inzake HR-beleid voor 45-plussers. Voor Randstad zijn deze collega’s extra waardevol omwille van hun ervaring en maturiteit
Ten slotte haalt Care de Award voor Talent Development binnen. Bij Care gelooft men dat door het ontwikkelen van hun mensen de kwaliteit van de diensten, net zoals afgeleide daarvan, de resultaten van de onderneming verbeteren. Aan alle groepen van medewerkers worden ontwikkelingskansen geboden. Zowel voor arbeiders als bedienden is er een uitgebreid opleidingsaanbod, van taalopleidingen tot het ontwikkelen van competenties, voor elke medewerker wat wils. Een coach zorgt, indien gewenst, voor verdere ondersteuning in de praktijk.
Vlerick Leuven Gent Management School http://www.vlerick.be
SAS Institute: http://www.sas.com/offices/europe/belux/
Schoenen Torfs: http://www.torfs.be/
Microsoft Belgium: http://www.microsoft.com/belux/
Randstad: http://www.randstad.be/nl/
Care: http://www.care.be/web/index.htm
Geen opmerkingen:
Een reactie posten
Opmerking: Alleen leden van deze blog kunnen een reactie posten.